摘要：市政工程由于具有一定的專業(yè)性及涉及面較為廣泛，容易引起一系列質量問題。因此，可以通過監(jiān)理人員的介入，對市政工程項目實施過程進行嚴格的監(jiān)督，才能有效杜絕這些質量事故的發(fā)生。本文首先對市政工程監(jiān)理中存在的問題進行分析，其次提出了相應對策，以便為相關建筑施工企業(yè)提供科學合理的參考依據。

關鍵詞：市政工程；監(jiān)理；對策

1引言

市政工程監(jiān)理工作涉及各種專業(yè)知識，監(jiān)督人員自身綜合素質在監(jiān)督工作中的重要性不言而喻。只有確保監(jiān)管人員的高質量，高素質，進而才能實現(xiàn)項目的既定目標，最終為市政工程相關質量提供基礎。監(jiān)督人員應該通過對項目實施節(jié)點的合理控制，才能使市政工程的整體質量得到保證。當前城市化進程的加快，導致了市政工程的數(shù)量得到了顯著擴增，這便使得監(jiān)理作用更為重要，同時，人們對市政工程質量的廣泛重視也對監(jiān)理工作提出了更高的標準。然而當前的政策環(huán)境及市場經濟下，建筑項目監(jiān)理工作的開展往往存在許多不同點和難點，其對確保項目質量及全面推進市政工程建設具有重要意義。

2市政工程監(jiān)理中存在的問題

當前隨著建筑業(yè)的火熱程度逐漸增加，相關從事監(jiān)理行業(yè)人員的整體素質不高，他們的職業(yè)素養(yǎng)普遍不高。由于相關從業(yè)人員主要為農民工等教育弱勢群體，導致他們的專業(yè)水平、現(xiàn)場操作能力、綜合素質較為低下，進而直接影響現(xiàn)場施工項目的成本、進度與質量。同樣，市政工程所牽涉的自專業(yè)較為繁多，如道路施工、橋梁施工、管道安裝等，且每一個專業(yè)并不是相互獨立，而是相互銜接的，任何一個環(huán)節(jié)的問題都會對接下來的施工造成極其惡劣的影響。因此，為了顯著提高市政工程監(jiān)理的作用，有必要確保他們的從業(yè)人員具有豐富的專業(yè)和相關的專業(yè)知識、高度的職業(yè)道德。只有這樣，他們才能充分利用自己的專業(yè)知識，盡職盡責地履行監(jiān)督任務。但是，目前我國市政工程建設中大多監(jiān)理工作者的整體素質不符合實際需要。這限制了監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，最終難以為優(yōu)化市政工程建設的質量提供保障。同樣，監(jiān)理與建設方缺乏統(tǒng)一也是當前監(jiān)理過程中普遍存在的問題。在市政工程施工過程中，施工單位注重工程進度，忽視了施工質量，這違反了施工單位的管理目標；而建立代表了甲方的利益，需要保證相關工程質量。在這種矛盾的背景下，即使監(jiān)管人員在監(jiān)管活動中發(fā)現(xiàn)施工質量問題，也往往難以引起施工單位的注意[1]。這將在市政工程建設中造成大量質量危害；缺乏必要的合同管理也會對整個監(jiān)督工作產生影響，這會引起許多方面的干擾，導致無法嚴格履行監(jiān)管者的職責。在這種情況下，市政監(jiān)理人員的日常工作缺乏工程合同的指導，繼而導致許多合同條款沒有到位，同樣，市政項目需要支付的監(jiān)理費往往拖欠，這使得監(jiān)理人員的積極性很難被激發(fā)，使得市政工程施工合同的規(guī)定不能以高質量實施；監(jiān)理制度難以有效實施也是一個不可忽視的問題，企業(yè)需要建立合理健全的監(jiān)理體系，為日常工作的規(guī)范化提供依據和指導。然而，實際上，即使發(fā)現(xiàn)雖然大多數(shù)監(jiān)理公司都有監(jiān)管制度，但在實際建設過程中，仍然存在問題發(fā)生后無法解決的情況。這使得難以及時有效地解決問題，從而減緩了市政項目的建設進度。另一方面，目前的市場仍然存在很大程度的非標準化，供需問題非常嚴重，許多工作由上級處理，導致對質量監(jiān)理的執(zhí)行相對分散，給項目的質量留下了很多隱患。

3市政工程監(jiān)理優(yōu)化措施

建筑公司需要注意監(jiān)理人員的自身素質，應明確員工素質與市政工程監(jiān)理效果的比例關系是呈現(xiàn)正相關的。建筑施工企業(yè)可以為監(jiān)理主管提供培訓機會，以提高他們的能力和質量；建筑企業(yè)可以在客觀理解在職監(jiān)理人員綜合素質的基礎上，定制培訓計劃，逐步提供培訓活動，幫助他們不斷提高監(jiān)督水平和專業(yè)水平；其次為在參與施工駐場前，總監(jiān)理工程師有必要對相關駐場監(jiān)理人員進行法律法規(guī)的培訓，以便讓他們了解相關的施工限制；培養(yǎng)建立從事人員的協(xié)調和溝通技巧，使他們能用正確的語言表達建筑問題，并以合理的手段向施工單位反饋，使他們能夠更好地接受并積極配合整改；提高監(jiān)理人員福利待遇[2]。良好的福利是吸引人才的有效手段，也是激發(fā)和保持工作熱情和自學意識的核心途徑，只有確保提升收入水平和監(jiān)理者的待遇，才能增強他們的歸屬感，使他們能夠盡力做好自己的工作。建筑施工企業(yè)需要加強項目各方的協(xié)調，讓他們從長遠角度全面分析建設項目安全，使用價值和建設效果對自身品牌建設和市場競爭力的影響，明確提高建筑質量不僅可以使社會效益得到顯著提高，還可以促進早期實現(xiàn)自身品牌建設目標[3]。只有這樣，施工單位才能積極改變施工重點，在追求更快施工期的同時積極提高施工質量，積極配合監(jiān)理人員開展工作。另一方面，監(jiān)理人員還應該深入研究市政工程的特點、建設標準、施工進度等，同時預測施工過程中容易發(fā)生的施工質量問題，并向施工單位、業(yè)主和其他參與者報告這些可能出現(xiàn)的問題。多方合作協(xié)調，制訂合理的施工管理措施和方法，使施工質量符合相關施工標準，施工活動也可按合同期限進行，以便最終可以成功實現(xiàn)建設目標。

4總結

建筑施工企業(yè)只有在充分了解監(jiān)理作用，提升對監(jiān)理的意識基礎上，才能優(yōu)化市政工程建設的質量。同樣，監(jiān)理人員需要提升自身的綜合素質，嚴格按照貴發(fā)行事，才能保證整個建筑行業(yè)的健康，促進建筑企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

參考文獻：

[1]盧毅.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].江西建材,2014(10):280-281.

[2]李健.建筑工程監(jiān)理質量控制手段與方法[J].科技風,2014(19):162.

[3]高顯倉.加強建筑工程監(jiān)理,提高建筑工程質量[J].科技信息:科學教研,2008(15):99.