城市的發(fā)展過程中少不各項工程項目的建設，而在工程項目建設又需要監(jiān)理工作，是為了保障城市公共工程建設質(zhì)量的關(guān)鍵。市政公用工程監(jiān)理工作是在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)安排下，市政公用工程監(jiān)理在項目管理中發(fā)揮著重要作用，對市政工程的施工質(zhì)量、工程造價、工程進度、工程安全等進行全面監(jiān)控，有力保障工程質(zhì)量。但是，在地方政府對公共工程的監(jiān)管中，對監(jiān)管工作產(chǎn)生不好影響的因素還很多。這些影響因素嚴重阻礙了項目的順利建設，需要有關(guān)人員高度重視。

　　一、什么是市政公用工程監(jiān)理

　　工程監(jiān)理的工作內(nèi)容是在保障工程建設質(zhì)量的前提下，通過監(jiān)督監(jiān)控對工程質(zhì)量、工程造價、工程進度、工程安全等進行管理，并確認過程正在被遵循。相關(guān)法律和公司制度要求。而本文內(nèi)容中的市政公用工程監(jiān)理的職責是通過監(jiān)測對城市公用工程項目的施工質(zhì)量、工程進度、工程安全和工程造價進行管理。時至今日，國家工程監(jiān)理工作機制日趨完善，一定程度上保障了全市公用工程建設水平，良好的工程監(jiān)理是工程質(zhì)量的有力保障。

　　1.1 市政公用工程監(jiān)理的積極影響

　　市政公用工程在國家基礎設施工程中占有非常重要的地位，因此在市政公用工程的建設過程中，需要有相關(guān)的規(guī)范來約束管理項目和人員，這樣才能保障安全、穩(wěn)定運行。商業(yè)。市政公用工程不僅規(guī)范土木工程項目管理，保障工程順利運行，而且加強監(jiān)督管理制度，提高工程施工效率和施工質(zhì)量，從而節(jié)約成本和資金，提供更快更好的服務。公共服務。工程建設。

　　而隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，地方公用事業(yè)在城市建設中的重要性與日俱增。城市公共工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，如城市道路、橋梁、排水設施等。已開發(fā)的市政公用工程對城市未來的發(fā)展具有重要意義。但從目前情況看，一些城市工程項目的建設質(zhì)量和功能已經(jīng)不能滿足市民當前的需求，嚴重影響城市建設和經(jīng)濟發(fā)展。城市公共工程監(jiān)管的完善和完善，可以參考市民的需求，滿足人們的個性化需求，在保障土木工程建設質(zhì)量的同時，也可以促進社會的進步和發(fā)展。

　　二、市政公用工程監(jiān)理存在的問題

　　2.1 監(jiān)工與施工人員關(guān)系不協(xié)調(diào)

　　在城市公共工程中，建設者與監(jiān)理者是相互幫助、相互制約的關(guān)系。其中，在建城市公用工程發(fā)展較為完善，工程監(jiān)理發(fā)展較為緩慢，監(jiān)理工作才剛剛開始。開發(fā)后不久，建設方將在城市項目建設過程中占據(jù)更加有利的位置，更加活躍。這意味著監(jiān)管方變得非常被動，從而對項目的建設和發(fā)展產(chǎn)生負面影響。此外，城市公共工程建設資金由政府補助。在老百姓眼里，建設黨就是國家的代表。兩人的關(guān)系很難調(diào)和。此外，由于國家政府承擔地方政府的建設費用，政府承擔風險，承包商不必承擔責任。在這種情況下，建設方顯然會更加關(guān)注工程的進度，但監(jiān)理更應該關(guān)注城市工程的質(zhì)量、成本、安全等方面，但這與施工方的口味格格不入，雙方因此發(fā)生矛盾。

　　2.2 建設方隱藏真實的工程數(shù)據(jù)

　　從多份文件中得知，很多地方政府的公共工程施工方隱瞞了真實材料質(zhì)量、抽檢報告等實際技術(shù)信息。隱藏實際工程數(shù)據(jù)或偽造工程數(shù)據(jù)嚴重影響項目的監(jiān)督，這樣的行為影響到了監(jiān)理工作無法順利開展，對工程質(zhì)量的監(jiān)理存在隱患。

　　2.3 監(jiān)管不力

　　如今，大部分市政工程監(jiān)理沒有相應的執(zhí)行和管理職能，監(jiān)理制度漏洞很多。例如，有標準但沒有獎懲機制來激發(fā)主管的工作熱情。有的部門認為項目監(jiān)理沒有必要，沒有建立項目監(jiān)理制度。還有一些單位只把監(jiān)督工作當作面子工程，雖然有完善的監(jiān)督體系，卻做不到，其工作人員對監(jiān)督體系視而不見。

　　三、完善市政公用工程監(jiān)理的有效措施。

　　3.1 強調(diào)市政公用工程的監(jiān)管工作

　　監(jiān)管負責人要嚴格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)管制度，履行職責。具體措施包括定期或不定期開展專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令有關(guān)部門整改管理，達到消除隱患的目的。此外，監(jiān)理單位應定期召開安全會議，匯報項目存在的問題和解決方案，以促進監(jiān)理工作的不斷發(fā)展和進步。后面，可以收取合理的監(jiān)管費用，保障監(jiān)管單位的可持續(xù)發(fā)展。監(jiān)管單位還需要加強監(jiān)管服務，為客戶提供更好的體驗。提高法律法規(guī)意識，改善監(jiān)管人員待遇。提升您的競爭力和社會聲譽，為社會和自己創(chuàng)造更好的高價值。

　　3.2 協(xié)調(diào)建設方和監(jiān)督者之間的關(guān)系

　　定期為建設、監(jiān)理部門舉辦法律知識講座，增進員工對法律法規(guī)的了解，明確監(jiān)理工作在項目中的重要作用和意義，補齊不利地位，建立和諧關(guān)系。和平等的制度。雙邊關(guān)系。施工方與監(jiān)理的良好配合，可以平衡城市工程在工程進度和工程質(zhì)量方面的趨勢，在工程建設質(zhì)量和工程建設效率的前提下，可以有效提高工程的建設效率。項目安全。

　　3.3 完善市政公用工程監(jiān)理體系

　　從上一篇文章可以看出，完善的監(jiān)控系統(tǒng)對于地方公共工程有著非常重要的意義和作用。它不僅壓制了監(jiān)視單位的行為，而且激發(fā)了工作人員的積極性，對城市的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。在制定工程監(jiān)理制度時，要根據(jù)當?shù)卣补こ痰膶嶋H情況，制定科學合理的監(jiān)理制度。監(jiān)督制度要明確項目各單位的分工和權(quán)責分配，對單位和個人進行具體落實。重要的一點是，監(jiān)管制度要認真貫徹落實，不能任其成為面子工程。后面，要在監(jiān)管體系中建立完善有效的獎懲機制。這對提高員工的積極性非常有幫助。同時，要讓項目監(jiān)理發(fā)揮更大作用，需要宣傳監(jiān)理工作的作用和重要性，讓人們了解監(jiān)理工作的具體內(nèi)容。

　　綜上述內(nèi)容，面對城市環(huán)境的變化，市政公用工程監(jiān)理可以綜合考慮城市內(nèi)的市政項目，制定市政建設規(guī)劃?？梢越鉀Q項目建設中存在的各種問題。該問題是城市公用工程建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，它不僅有助于完善和完善市政公用工程監(jiān)理體系，而且對城市公共工程的建設也產(chǎn)生了積極的影響。